Loewenstein และ Larkin ให้เหตุผลว่าวิธีที่ง่ายและมีประสิทธิภาพที่สุดในการจัดการกับความขัดแย้งที่เกิดจากการจัดการค่าธรรมเนียมสำหรับบริการคือการจ่ายเงินให้แพทย์ตามเกณฑ์เงินเดือน ระบบสุขภาพหลายแห่งที่ขึ้นชื่อเรื่องคุณภาพการดูแลสูง เช่น Mayo Clinic, Cleveland Clinic และ Kaiser group ในแคลิฟอร์เนีย จ่ายเงินเดือนแพทย์โดยไม่มีสิ่งจูงใจสำหรับปริมาณบริการที่ดำเนินการ การย้ายแพทย์จำนวนมากขึ้นเพื่อรับค่าตอบแทนตามเงินเดือนอาจมีประโยชน์ไม่เพียง แต่สำหรับผู้ป่วยเท่านั้น แต่ยังรวมถึงแพทย์ด้วย เงินเดือน Larkin ผู้ช่วยศาสตราจารย์ด้านกลยุทธ์ของ Anderson School of Management แห่ง UCLA กล่าวว่า ความไม่พึงพอใจในงานระดับสูงที่รายงานโดยแพทย์จำนวนมากอาจส่งผลให้ส่วนหนึ่งมาจากความจำเป็นในการนำทางความซับซ้อนของการจัดการค่าธรรมเนียมสำหรับบริการ แทนที่จะมุ่งเน้นไปที่การให้การดูแลทางการแพทย์ที่ดีที่สุดแก่ผู้ป่วย แพทย์กลับถูกบังคับให้ต้องพิจารณาการแบ่งย่อยของการตัดสินใจสำหรับเช็คเงินเดือนของตนเอง