บาคาร่า ความคิดริเริ่มสีเขียวมีอยู่ทั่วไปในทุกวันนี้ โดยดำเนินการด้วยความกระตือรือร้นในบริษัทต่างๆ เช่น Dupont, IBM, Walmart และ Walt Disney โครงการต่างๆ ที่กำลังเปิดตัว ได้แก่ การดัดแปลงระบบแสงสว่าง โรงงานที่ไม่มีของเสีย และสิ่งจูงใจสำหรับเวรร่วมกัน ช่วยประหยัดเงินและให้แสงสว่างสีเขียว บริษัทขนาดใหญ่ส่วนใหญ่กำลังดำเนินการเพื่อลดการใช้พลังงานและของเสีย และหลายบริษัทได้รวมความยั่งยืนไว้ในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ไม่ชอบอะไร

ก่อนอื่น การกระทำเหล่านี้ไม่ได้ช่วยแก้ปัญหาอุปสรรคหลักสู่ความยั่งยืน การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ จากข้อมูลของสำนักงานพลังงานระหว่างประเทศ หากไม่ดำเนินการใดๆ อุณหภูมิโลกน่าจะเพิ่มขึ้น 6 องศาเซลเซียสภายในปี 2100 "ซึ่งจะส่งผลร้ายแรงต่อโลก" ซึ่งหมายถึงภัยแล้งที่รุนแรงมากขึ้น น้ำท่วม พายุ อัคคีภัย พืชผลล้มเหลว ระดับน้ำทะเลสูงขึ้น และการหยุดชะงักครั้งใหญ่อื่นๆ "ความยั่งยืน" นั้นเป็นไปไม่ได้เลยเมื่อเผชิญกับปัญหาดังกล่าว ดังที่ Superstorm Sandy แสดงให้เห็น

ดังนั้น แม้จะมีการรับรู้ว่า "ธุรกิจที่ยั่งยืน" กำลังดำเนินอยู่ แต่สภาพแวดล้อมก็ย้ำเตือนเราว่าเราล้มเหลวในการจัดการกับปัญหาในทุกที่ที่เกือบจะเพียงพอ เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศต้องการวิธีแก้ปัญหาที่เป็นระบบ ซึ่งมีเพียงรัฐบาลเท่านั้นที่สามารถจัดหาได้ บริษัทต่างๆ ที่จริงจังเกี่ยวกับการแก้ไขปัญหาดังกล่าวจึงมีบทบาทสำคัญมากกว่าการทำให้การดำเนินงานเป็นสีเขียว พวกเขาจะต้องกระตุ้นการดำเนินการของรัฐบาล แต่มีไม่กี่คน

"ธุรกิจสีเขียว" ที่ปฏิบัติอยู่ในปัจจุบันมุ่งเน้นไปที่ประสิทธิภาพการดำเนินงานที่จำกัด—การลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์และการลดของเสีย—และประกาศชัยชนะ แต่มาตรการเหล่านี้ไม่สามารถแก้ปัญหาสภาพอากาศได้ และหลักฐานก็ง่าย: การปล่อยก๊าซเรือนกระจกยังคงเพิ่มขึ้น เมื่อเดือนที่แล้ว เรามี CO2 ในชั้นบรรยากาศสูงถึง 400 ส่วนในล้านส่วนเป็นครั้งแรกในรอบ 3 ล้านปี ที่แย่กว่านั้น ความคิดริเริ่มเล็กๆ น้อยๆ นั้นทำให้ไขว้เขว: เราเล่นซอรอบขอบโดยคิดว่าเรากำลังสร้างความแตกต่างที่แท้จริง (และได้รับรางวัล) ในขณะที่โลกร้อนขึ้นอย่างไม่รู้จักจบสิ้น

ความจริงก็คือแม้ว่าบริษัทใดบริษัทหนึ่งจะกำจัดคาร์บอนฟุตพรินต์ของบริษัทโดยสิ้นเชิง—ดังที่ไมโครซอฟท์ให้คำมั่นสัญญาอย่างน่าชื่นชม—ภาวะโลกร้อนยังคงคำรามต่อไป นั่นเป็นเพราะปัญหาใหญ่เกินไปสำหรับธุรกิจใดธุรกิจหนึ่ง: การแก้ปัญหาการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศหมายความว่าเราต้องเปลี่ยนมาใช้พลังงานส่วนใหญ่ที่ปราศจากคาร์บอนภายในปี 2593 หรือหาวิธีที่จะดักจับการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ในราคาย่อมเยา ซึ่งเป็นงานที่ยิ่งใหญ่ทั้งคู่

“ธุรกิจสีเขียวที่ปฏิบัติอยู่ในปัจจุบันเน้นประสิทธิภาพการดำเนินงานที่จำกัด”

แม้แต่บริษัทขนาดใหญ่หลายแห่งก็ไม่สามารถพาเราไปถึงจุดนั้นได้ด้วยตัวเอง อันที่จริงแล้ว ในอดีตไม่มีปัญหาสิ่งแวดล้อมขนาดใหญ่ ตั้งแต่มลพิษทางอากาศและน้ำ ไปจนถึงฝนกรดหรือการสูญเสียชั้นโอโซน ไม่เคยได้รับการแก้ไขโดยธุรกิจที่อาสาทำสิ่งที่ถูกต้อง เราไม่ควรสันนิษฐานว่ามาตรการโดยสมัครใจจะแก้ปัญหานี้ได้

แต่ดูเหมือนจะไม่มีใครสังเกตเห็น ดัชนีชี้วัดสีเขียว กลยุทธ์องค์กร สื่อ และการวิเคราะห์ผู้ถือหุ้นของธุรกิจส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่กิจกรรมและนโยบายที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมในการปฏิบัติงานเกือบทั้งหมด แต่ไม่ได้พิจารณาว่าบริษัทต่างๆ จะสามารถดำเนินการตามแนวทางปัจจุบันของตนต่อไปได้หรือไม่ในโลกที่มีการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ กล่าวอีกนัยหนึ่ง การวิเคราะห์ดังกล่าวไม่ได้วัดความยั่งยืนอย่างแท้จริง

โครงการความยั่งยืนขององค์กรที่มีความหมายในยุคของการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศจะเป็นอย่างไร

ประการแรก ผู้นำองค์กรจำเป็นต้องล็อบบี้รัฐและนักการเมืองระดับชาติ โดยตรง เพื่อออกกฎหมายเกี่ยวกับสภาพอากาศของสองฝ่ายที่เข้มงวดและครอบคลุม เช่น โครงการค่าธรรมเนียมและเงินปันผลคาร์บอน นโยบายที่เข้มแข็งในกลุ่มประเทศ G8 นั้นมีความสำคัญมากกว่า เพราะจะช่วยขจัดข้อแก้ตัวในการเพิกเฉยของจีน อินเดีย และประเทศอื่นๆ ที่มีปริมาณคาร์บอนฟุตพรินต์เติบโตอย่างรวดเร็ว

ประการที่สอง ซีอีโอควรยืนยันว่ากลุ่มการค้าให้ความสำคัญกับการเคลื่อนไหวด้านนโยบายด้านสภาพอากาศและถอนตัวออกจากสมาคมที่ปฏิเสธที่จะทำเช่นนั้น เช่น เมื่อ Pacific Gas & Electric, Apple และ Nike ออกจากสภาหอการค้าแห่งสหรัฐอเมริกาเนื่องจากการต่อต้านการควบคุมการปล่อยก๊าซเรือนกระจก

ประการที่สาม ธุรกิจควรทำการตลาดเกี่ยวกับการเคลื่อนไหวด้านสภาพอากาศเพื่อให้ลูกค้าและซัพพลายเออร์ชื่นชมความเป็นผู้นำของพวกเขา เข้าใจสิ่งที่สำคัญ และปฏิบัติตามอย่างเหมาะสม การตลาดดังกล่าวยังเป็นการศึกษาเกี่ยวกับหนึ่งในประเด็นสำคัญในยุคของเรา

ประการที่สี่ บริษัทควรร่วมมือกับองค์กรพัฒนาเอกชนที่มีประสิทธิภาพเช่น Coalition for Environmentally Responsible Economies, Natural Resources Defense Council, 350.org, Protect Our Winters และ Citizen"s Climate Lobby เพื่อสนับสนุนงานของพวกเขา รับการศึกษาด้านวิทยาศาสตร์และนโยบายภูมิอากาศ วิธีแก้ไขและทำความเข้าใจเกี่ยวกับการวิ่งเต้นที่มีประสิทธิภาพ

ประการที่ห้า ผู้จัดการควรเรียกร้องให้ซัพพลายเออร์ประเมินผลกระทบต่อสภาพอากาศและกำหนดเป้าหมายสาธารณะเพื่อลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก แต่บริษัทที่กำลังทวีอิทธิพลในห่วงโซ่อุปทาน เช่น Dell และ Walmart จะต้องไม่พลาดโอกาสที่ยิ่งใหญ่และสำคัญกว่าในการเปลี่ยนแปลงกฎของเกมผ่านการเคลื่อนไหว

แม้แต่ในสหรัฐอเมริกาซึ่งเป็นประเทศที่ล้าหลังด้านสภาพอากาศ บางบริษัทก็ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศด้วยวิธีที่เหมาะสมอยู่แล้ว

ตัวอย่างเช่น Nike ก้าวไปไกลกว่าการเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมด้วยการช่วยสร้าง BICEP (ธุรกิจเพื่อนวัตกรรมด้านสภาพภูมิอากาศและนโยบายพลังงาน) ซึ่งนำสมาชิกไปที่กรุงวอชิงตัน ดี.ซี. เพื่อล็อบบี้ให้ออกกฎหมายด้านพลังงานและสภาพอากาศที่เข้มงวด

สตาร์บัคส์ยังได้ลงโฆษณาเต็มหน้าในหนังสือพิมพ์รายใหญ่เพื่อสร้างความตระหนักรู้ต่อสาธารณชนเกี่ยวกับความสำคัญของการดำเนินการด้านสภาพอากาศ และได้โน้มน้าวให้รัฐสภาสหรัฐฯ และฝ่ายบริหารของโอบามาอธิบายถึงสภาพภูมิอากาศที่เป็นภัยคุกคามต่อกาแฟ

บริษัทเหล่านี้เป็นข้อยกเว้น น่าเสียดายที่แม้แต่ธุรกิจที่เป็นผู้นำด้านความยั่งยืน เช่น ผู้ผลิตเสื้อผ้า Patagonia ซึ่งเป็นธุรกิจที่เราชื่นชม กลับไม่ตระหนักถึงความสำคัญของการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ แต่จะรวมถึงสภาพอากาศในตะกร้าของปัญหาที่มีน้ำหนักพอๆ กัน เช่น การปกป้องมหาสมุทร ป่าไม้ หรือการประมง แต่นั่นเป็นการเข้าใจผิด: สภาพภูมิอากาศมีความสำคัญมากกว่า (และมักจะรวมถึง) ความกังวลด้านสิ่งแวดล้อมอื่น ๆ เหล่านั้นด้วย

ธุรกิจที่อ้างว่าเป็นสีเขียวแต่ไม่ได้ส่งเสียงดังเกี่ยวกับความจำเป็นในการดำเนินการของรัฐบาลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศนั้นพลาดประเด็นไป พวกเขาไม่เพียงแค่หลีกเลี่ยงความท้าทายที่สำคัญของความยั่งยืนเท่านั้น พวกเขาทำให้เราเสียสมาธิจากสิ่งที่สำคัญจริงๆ